每一个创业者的梦想，无一例外都是要把企业做大做强。但能否在变得强大之前存活下来，则是每个企业的关键所在。作为从事钣金加工厂，该如何在激烈的市场竞争中让企业生存下去，并成为行业专业的？

一是把企业做“小”

大型企业有大型企业的优点，但缺点也尤为明显，如管理层次过多，反应迟缓，“圈”文化横行，效率低下……小型企业虽然小，但反应灵活，紧贴市场，在竞争中更具优胜劣汰性。

二是把业务做得“慢”

许多企业不顾自身资源短缺，一味追求速度，导致各种问题不断出现，最终使外部环境发生一点点变化，成为压垮企业的最后一根稻草。所以，企业不能一味地求快，而要学会“慢”，在发展过程中把握速度，时刻监控企业运行状况，避免急功近利，盲目追求速度。

三是做好企业“专”

公司要做专，集中精力和资源做好自己最擅长的业务，保持核心竞争力，在专注领域做到极致，才能成为真正的强者，而不仅仅是随波逐流。

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